未来几年，博海油性漆将彻底退出市场，取而代之的是以水为稀释剂，不含有机溶剂，具有低碳节能、不燃不爆、超低排放的水性漆。

销售人员缺失的能力不一样，拾贝但公司的培训和辅导多是统一开展的，往往收效甚微。当人员离职时，强鱼管理者或接手同事可以跟原销售人员一个个核对其销售体系里面的核心项目及进展情况，强鱼如果能够配合CRM系统则能更好帮助公司维护客户资产或者新的项目不流失。

如果有一套体系，可压能将剩下80%的销售人员水平提升20%、30%，那将给整个公司的销售业绩带来非常可观的提升。避免人员流动时的流失对于以项目型销售为主的企业，博海其销售周期比较长，人员的流动难以避免。其实，拾贝不管是在线上还是在线下，拾贝橱柜企业都要将自己的销售整个过程形成一个体系，一个可以复制的销售模式，这对于形成销售团队的专业性和执行力有很大的提升。

管理者和一线销售在核对重要项目时，强鱼一线销售认为项目盈率已经达到了80%，而管理者根据自己的经验则判断项目的盈率不足20%。另外一些销售人员发现的商机远不足以支撑他的业绩目标，可压此人有可能缺乏找新客户的积极性或是技巧。

因此，博海橱柜企业在销售管理过程中，要形成统一的团队语言，让管理者与销售员无障碍沟通，让整个团队形成一个整体。

管理者此时应该有的放矢的培训和指导这部分能力，拾贝并帮助销售个体完成销售计划，其中包括时间规定和业绩规定。2022年，强鱼全球多个地区面临生活成本危机，市场经济增长放缓，消费者信心脆弱

其拟募资9.01亿元，可压募集资金将用于高端绿色家居新材智能制造项目等。【天安新材告恒大胜诉，博海获赔5600万元】3月4日，博海天安新材发布公告，公司子公司石湾鹰牌与被告恒大地产郑州公司存在借款纠纷，因被告未按借款协议约定履行还本付息义务，石湾鹰牌向佛山市禅城区人民法院提起民事诉讼。

【英国厨房制造商Magnet将重组，拾贝或大幅裁员】援引英媒近日报道，英国厨房制造商Magnet宣布其正在重组业务，并提出了裁员计划。截至2022年1至9月，强鱼公司实现营收55.22亿元，归母净利4.25亿元，已计提减值准备余额14.77亿元。